問題解決グラフィックオーガナイザー：形式、テンプレート、使い方ガイド
問題解決グラフィックオーガナイザーの実践ガイド。テキストや実際の状況から活用する方法、最も有用な問題と解決の形式、Notelynがノートから問題解決レイアウトを自動的に構築する方法を網羅しています。
問題と解決のグラフィックオーガナイザーとは？どのように機能しますか？
最も単純な形式では、2つのボックスレイアウトです。一方のボックスが問題を、もう一方が解決策を示し、矢印または線で両者が接続されます。ほとんどのバージョンは、問題の背後にある原因と解決策が適用された後の効果または成果のために、3番目または4番目のボックスを追加するため、完全なチェーンは問題、原因、解決策、効果の順で読まれます。
このフォーマットが存在するのは、問題に名前を付けることと修正を提案することが2つの異なるメンタルステップであり、何かが間違っているという漠然とした感覚から提案された解決策に直進することが、多くの弱いエッセイと弱い会議の決定が生じる場所だからです。問題を独自のボックスに最初に強制するグラフィックオーガナイザーは、そのボックスが実際に解決するには曖昧すぎることが明らかになり、その間に間違ったことへの解決策の下書きに時間を費やしたことがありません。
これと同じ形状は、3つの非常に異なる状況で機能します。ストーリーまたは小説では、キャラクターが問題に直面し、解決策に向かって取り組みます。問題解決グラフィックオーガナイザーは、その紛争と解決のアークを直接マッピングします。説得力のある、または議論の多い執筆では、論文は通常、問題を述べ、特定の修正を主張しています。職場またはクラス環境では、同じレイアウトが会議で提起された問題またはプロジェクトレトロスペクティブとそれに対応してとられた措置をキャプチャします。
上の問題ボックスに明確にトレースバックしない解決策ボックスは、オーガナイザーが後ろ向きに埋められたという最速の兆候です。最初にソリューション、2番目に問題。
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問題ボックス：実際に何が間違っているのか
気分や一般的な苦情ではなく、具体的で名前のついた問題。「今学期の出席率が20％低下した」はボックスに収まります。「物事がうまく進んでいない」は収まりません。
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原因ボックス（オプション）：それが起こっている理由
問題の背後にある1つ以上の理由。問題文自体とは別に記載することで、2つが1つの曖昧な文に混ざらないようにします。
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解決策ボックス：修正とそれが問題に対処する方法
原因または問題ステートメントに直接対応する具体的なアクション。「より良くする」のような一般的な目標ではなく。
なぜ教師と学生がこのフォーマットを使用するのですか？
読解理解は最も一般的な教室での使用です。小学校と中学校で割り当てられたほぼすべてのストーリーには、問題に遭遇し、それを解決に向かわせるキャラクターがいます。そのため、問題解決グラフィックオーガナイザーは、章を終えた後に記憶からそれを要約しようとするのではなく、そのアークを追跡するための具体的な場所を学生に提供します。
同じレイアウトは説得力のある、議論のある執筆に直接引き継ぎます。エッセイの論文は、述べられた問題に対して提案された解決策であることが多いためです。下書き前にオーガナイザーを埋めることを強制することで、学生は問題を1つの明確な文で述べ、提案された解決策がそれに対処するための実際の理由を持つことが必要になります。むしろ、エッセイの途中で2つがまったく接続していないことを発見するよりも。
クラス外では、同じ理由で、会議メモ、プロジェクトレトロスペクティブ、ビジネス執筆に形式が表示されます。問題と対応するアクションを側面に記録する迅速な方法なので、後でノートを読む人は誰でも決定内容と理由を確認できます。問題解決一般的なスキルとしては、問題が陰謀の紛争、弱い議論、または見落とされた期限であるかどうかに関わらず、同じ分離から恩恵を受けます。
単一のボックスに収まるほど明確に述べられた問題は、すでに解決の半分まで来た問題です。
最高の問題解決グラフィックオーガナイザー形式は何ですか？
あらゆる状況が同じ形状を必要としません。短編小説の要約は説得力のあるエッセイほどの構造を必要としません。複数の可能な修正を比較検討し、会議ノートはどちらよりも少ない構造が必要です。以下の形式は、ほとんどの教室と職場での用途をカバーしています。
4ボックスバージョンは、解決策の効果が実際に割り当てに重要である場合、その追加ステップを獲得します。簡単な理解度チェックの場合、2ボックスのTチャートはより高速で、同様に明確です。
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2ボックスTチャート
一方は問題、もう一方は解決策で、他には何もありません。埋める最速バージョン、および簡単な読み取りチェックまたは短い回答の質問の正しいデフォルト。
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4ボックス問題-原因-解決-効果
問題の前に原因ボックスを追加し、解決策の後に効果ボックスを追加します。何が間違ったのかという理由から、修正されたら何が変わったかまでの完全なチェーンをトレースします。
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複数解決策チャート
1つの問題ボックスが複数の候補ソリューションに流れ込み、それぞれに短い注釈が付いており、どちらが選ばれたのかと理由を示す最終ボックスが付いています。説得力のある執筆と職場の決定のために構築されていますが、複数の修正を検討する価値があります。
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ストーリー問題-解決策マップ
問題と最終的な解決策の間に、キャラクターボックスと試みボックスを追加し、キャラクターが実際に機能したことの前に試したことを追跡します。フォーマットのナレーティブバージョン。
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デジタルテーブルバージョン
手描きされるのではなく、テーブルまたはスライドデッキの行としてレイアウトされた同じボックス。学期中のすべての章、ユニット、または会議にわたって同じレイアウトを簡単に再利用できます。
問題と解決のグラフィックオーガナイザーに記入するにはどうすればよいですか？
一つに記入することは、最も単純な2ボックスバージョンでも、固定順序で最もよく機能します。問題が明確に述べられる前に直接解決策にジャンプすることは、このフォーマットが不十分に埋められる最も一般的な方法です。
1つの解決策だけを書き留めることは、利用可能な最強のものではなく、心に浮かぶ最初のアイデアを防御することになる最速の方法です。
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1つの明確な文で問題に名前を付けます
実際に何が間違っているのかを述べます。症状や一般的な苦情ではなく。文が複数の異なる問題を説明する可能性がある場合、まだ十分に具体的ではありません。
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その背後にある原因をリストアップしてください
問題が発生している1つ以上の理由。問題ステートメント自体とは別に記載することで、2つが異なり続けるようにします。
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複数の可能な解決策をブレーンストーミングします
1つを選択する前に、少なくとも2〜3個のオプションを書き留めてください。最初に書き留められた単一の解決策は、利用可能な最強のものではめったにありません。
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解決策を選択し、それが適しているように注記してください
症状だけでなく、原因に最も直接対応するオプションを選択し、代替案を置き去りにした理由を簡潔に述べてください。
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効果または結果に注目してください
解決策が適用されたら何が変わったか、または変わることを期待してください。このステップは、オーガナイザーを計画から確認できるレコードに変えるものです。
Notelynがあなたのノートを自動的にどのように変えますか？
問題解決グラフィックオーガナイザーを手で埋めることは、単一の読み取り、または単一の会議に対して機能しますが、毎週追跡する新しい問題がある場合は遅くなります。Notelynの会議の議事録機能は記録された会議を読み取り、提起された問題と決定されたアクション項目を引き出しますが、これはこのオーガナイザーが構築されている同じ問題と解決構造です。トランスクリプトに埋もれるのではなく、すでに2つのリストに分離されています。
読み取り資料については、NotelynのAI サマリー機能はアップロードされた PDF、講義記録、または入力されたノートを読み取り、中央の問題または紛争と、ソースが実際に提案するあらゆる修正または解決を表示します。その出力は、自分で埋めたオーガナイザーではありません。その間に、あなたから短いパスが必要です。問題ステートメントと提案された解決策をテンプレートにコピーし、割り当てが代替案の重みを測定することを要求する場合、それが最強のオプションであるかどうかについてのあなた自身の評価を追加してください。
オーガナイザーが埋められたら、AI Q&Aを通じて同じ問題と解決策を再実行すると、完成したテンプレートを見ないで2つのつながりを説明できるかどうかがチェックされます。
Notelynはあなたのために最も強い解決策を決定しませんが、問題解決グラフィックオーガナイザーの構築で最も遅い部分を削除します。会議の記録または章を再読して、問題と修正が実際に表示される場所を見つけてください。
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ソース資料をインポートします
PDF をアップロードするか、追跡したい問題をカバーする講義または会議を記録またはインポートするか、入力されたノートを貼り付けます。
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生成されたサマリーまたはミニッツをレビューしてください
Notelynは、汎用テンプレートではなく、実際のソースに基づいて、問題、問題、または紛争、および提案された修正を表示します。
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問題と解決策をテンプレートにコピーしてください
特定の問題ステートメントと修正を2ボックス、4ボックス、または複数ソリューションレイアウトのボックスに取り込みます。
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代替案のあなた自身の評価を追加してください
他の可能な解決策と、選択されたものがどう合うかを注記してください。トレードオフのバランスは割り当て固有であり、手作業で追加する方が効果的です。
問題解決グラフィックオーガナイザーを弱める間違いは何ですか？
このオーガナイザーの最も弱いバージョンの大多数は、少数の習慣の1つを共有しており、ほぼすべてが間違ったフォーマットを選択するのではなく、問題ボックスを急ぐことから来ています。
曖昧な問題ボックスと1つの解決策を持つ問題解決グラフィックオーガナイザーは、実は追加のフォーマットを備えた推測に過ぎません。
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実際の問題ではなく症状を書く
「成績が低い」は症状です。「学生は授業の間にレッスン間の資料を確認していない」は実際の問題にはるかに近いです。症状を目的とした解決策はめったに何も解決しません。
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1つの解決策だけを書く
ブレーンストーム段階をスキップして、心に浮かぶ最初のアイデアをロックすることは、このオーガナイザーが弱い修正を防御することの最も一般的な方法です。
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原因のボックスを空白または曖昧のままにします
特定の原因に接続しない解決策は推測です。うまくいった場合でも、修正ではありません。
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効果または結果ボックスをスキップする
何が変わったかの記録がなければ、後で解決策が実際に機能したかどうかを確認する方法がありません。
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埋められたオーガナイザーを完成したピースとして扱う
問題解決グラフィックオーガナイザーは、エッセイ、ディスカッション、または決定の計画ステップです。完成した出力ではなく。埋められた後、未使用のままにすることは、運動の最速部分を無駄にします。
問題解決グラフィックオーガナイザーから最も得るには
このオーガナイザーは、時々ワークシートではなく、エッセイ、読解応答、または会議の追跡の開始時にその場所を獲得しています。割り当てが必要なときだけではなく、新しい問題が発生するたびに手を入れることが、フォーマットを実際に書き込みと意思決定の両方を改善する習慣に変えるものです。
バージョンをタスクに一致させてください。2ボックスのTチャートは、ほとんどの簡単な理解チェックをカバーしています。4ボックスバージョンは、結果が実際に重要である場合、その追加ステップを獲得します。複数のソリューションチャートは、複数の修正が現実的に多くある場合、その追加時間を費やす価値があります。
読み取り、講義、会議記録から定期的に作業している学生とチームのために、Notelynは、一つを構築するのに最も遅い部分を変えます。問題と修正が実際に表示される場所を見つけるために、ソースを再読します。レビューパスに代わります。そのワークフローを主要なアイデアグラフィックオーガナイザーと配置して、周囲のテキスト用に、またはストーリーマップグラフィックオーガナイザー問題がナレーティブから来る場合は、コア問題と解決がマッピングされると、より完全な画像が得られます。
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ファイルを保存するワークシートではなく、計画ステップとして使用します
新しい問題の開始時に手を伸ばし、実際にマップされた問題と解決策をそれに続くエッセイ、ディスカッション、または決定で使用します。
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タスクに対応するバージョンを選択してください
スピード用の2ボックスTチャート、結果が重要な場合は4ボックスバージョン、複数の修正が現実的にテーブルにある場合は複数ソリューションチャート。